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多家房企掘家装金矿

作者:久居整装 | 2017-10-19 10:25:29 129 905

年均约12万亿元的新房增量市场增速正在放缓,房企单纯依靠住宅盈利的商业模式风险系数升高。对开发商来说,房地产存量时代的来临,催生了资产管理市场规模的扩容,以房子为中心的服务产业进入龙头房企的投资视野,甚至成为房企未来盈利来源的重要新业务板块,家装行业就是其中一员。

家装业务将成房企新盈利点

“家装是贯穿住宅产业链的工具市场,在长租公寓、新建住宅全装修等住宅市场长期趋势引领下,家装前置到房屋出售和出租前,确定性高。” 周雅婷表示,预计2016年至2026年十年间,家装市场的复合增长速度为8%,其中,新房为5%,二手房10%,存量翻新市场则达到10%。

龙头房企以跃马扬鞭的速度切入家装市场,其商业逻辑是显而易见的,“规模论”发展是有天花板的,或许未来十年,龙头房企最重要的业务仍是住宅,但为了保持增长,需要在十年内完成对新业务的布局和探索,找到新的商业模式。而对于“拿地-建房-销售”技术娴熟的开发商来说,盲目跨领域转型并不明智,以“房”为中心,向其延伸产业链深入,则是房企未来新的盈利路径。

由此可见,家装行业对房企的吸引力可谓一目了然。但现实是,家装行业痛点并非能够轻易克服,其产品非标准化,导致难以实现高效快速复制,也是阻碍企业规模化发展的瓶颈。

由分散到集中难跨越

从做家装业务的企业来看,以东易日盛为代表的传统系企业在施工经验和供应链管理上有显著的先发优势,面对行业长期存在的痛点自发改变的阻力较大,在规模上取得进一步跨越性发展的难度更大;以万链、橙家为代表的产业链系企业的优势围绕材料成本和供应链体系展开,现阶段具备更好的成长性和复制稳定性,但劣势在于施工端经验和改造能力;以土巴兔为代表的创业系企业以互联网模式切入,利用产品标准化对传统商业模式进行改造,在更小的利润范围内生存,但劣势在于供应链的投入与企业发展速度的矛盾难以协调,施工端的进步十分有限;以爱空间为代表的平台系企业特点是信息平台和撮合交易已形成两大巨头,难点在于垂直化的加深带来的专业化挑战。

不难看出,家装行业的痛点,产品的非标准化导致其高效快速复制难,因此难以带来规模化扩张。不过,多数从业者都普遍认为,家装市场规模会快速增长,一定会挤压上游供应链的盈利能力,把盈利能力更多地集中在家装公司,这是未来的一个趋势。

若借助互联网及标准化产品,在生产模式上实现工业化,则会彻底完成由分散向集中式的转化,而集中度提升后的家装行业,龙头企业将可实现5%的市场占有率,年营业额将有望达到1900亿元,对应资本市场市值将在2000亿元以上。

来源:证券日报

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迟暮依旧美人,陌路仍是贵族。但这又有何意。

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